(记者 武建玲 通讯员 王立新)新春伊始，上街区认真贯彻落实全省“万人助万企”活动推进会议精神，牢固树立“项目为王”工作导向，全面实施“13710”工作制度，督促在建重点项目尽快复工建设，开展重点项目建成投产冲刺行动，全区上下以“起跑即冲刺、开局即决战”的态势，迅速投身项目建设主战场，确保经济发展实现“开门红”“全年红”。
督促在建项目尽快复工建设。按照一周内项目工人复工率要达到50%以上的要求，督促全区在建重点项目逐项列出工作推进计划，明确目标任务、时间节点、责任领导，建立项目推进台账，紧盯目标任务，完成一个销号一个。分包项目县处级领导，每周深入一线，了解、掌握项目进展情况，及时召开协调会，帮助解决存在问题，强力推进项目复工复产。
开展重点项目建成投产冲刺行动。突出重点，对年度内具备建成投产条件的重点项目进行全面梳理，从项目可研到建成投产，倒排工期计划，挂图作战，集中攻坚，确保如期建成达产，为经济发展蓄势增能。
实施高效闭环“13710”工作制度。制定下发《上街区落实“13710”工作制度实施方案》，全面落实省委“13710”工作制度，对重大决策、重要部署、重点工作，拉清单、建台账、定时限，督促各部门一把手亲自安排部署，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局，确保事事有着落、件件有结果。督查结果纳入各单位年度综合考核成绩，作为领导班子和领导干部评优评先、提拔使用的重要依据。对重点工作、重点项目工作拖拉，不能按期完成的，进行全区通报;对交办事项落实不力，工作推诿扯皮、效能低下的，进行问责，为重点项目加快落实提供坚强保障。
以项目建设锤炼能力作风。聚焦全区重点项目，梳理一批企业发展、在建重点项目的“痛点”“难点”“堵点”，分包领导、责任单位深入企业一线、项目工地，了解企业发展需求和项目推进中存在的问题，提供“店小二”式服务，做到一企一案、一需一策，着力解决企业急难愁盼问题，让企业发展更有信心，营商环境更加优化。加大招商引资力度，严控项目亩均投资强度、亩均贡献率等指标，力争更多大项目、好项目落地建设，在项目建设攻坚中锤炼干部，促作风转变、效能提升，推动经济社会高质量发展。
